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时时彩投注网站物联网是麻省理工于1999

时间:2018-05-30 15:52  来源:未知  阅读次数: 复制分享 我要评论

  时时彩投注网站管理大师德鲁克提出“互联网消除距离”,把泰勒、马克思·韦伯和法约尔三位古典管理理论者的先驱理论都给颠覆掉了。泰勒体现的就是流水线,流水线的效率带来的是大规模制造,时时彩投注网站物联网是麻省理工于1999年提出来的概念但是现在是要求大规模定制。而马克思·韦伯的科层制也会被颠覆,因为互联网的零距离带来的是去中心化。每个人都是中心,以自我为中心,可成为创客、小微。法约尔的职能管理理论也会被颠覆。去中心化之后就是去中介化,中层干部没有存在必要了。前些年海尔去掉了一万多名中层管理干部,让他们要么创业要么离开。当时我们很担心,外界质疑非常大,时时彩投注网站但情况并没有想象中那么坏,现在海尔没有中层管理部门,没有中层管理人员,每个人都是中心。

  2016年6月7日,由海尔集团(“海尔”)控股41%的青岛海尔股份有限公司(SH600690,“青岛海尔”)和通用电气(纽交所:GE)宣布,双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件。总额约为55.8亿美元的交易作价已由海尔向GE(通用电气)及相关主体支付完毕。这标志着通用电气家电正式成为青岛海尔的一员。

  1、收购海外资产是企业拓宽国际化道路最方便快捷的手段,然而成长为一家真正的跨国企业需要中国企业在软硬实力上都做好充分准备。从硬实力而言,中国企业需要有行业相应的业务实力,充足的资本支持。随着中国企业的发展壮大,这一点往往并不难实现。近期的一系列收购,如安邦、海航,都有着雄厚的资本。

  2、在收购GE家电的交易中,海尔是全球白电领导者,多年来被欧睿国际评为全球白电第一品牌。在软实力的培养方面,海尔一直在深耕和积累。“以用户为核心”的企业经营理念使海尔不断突破自我。“人单合一双创双赢”战略又让海尔紧跟互联网时代潮流,构建与用户之间良好的交互关系。

  3、海尔收购GE家电业务是海尔软硬实力的真实体现,让海尔从一家青岛本土企业成为跨国白电领导者是中国制造业迈向全球化的一个缩影

  哈佛商学院教授在评价海尔“人单合一双赢模式”时说:“如果海尔的人单合一模式能在通用电气白色家电事业部成功落地”,那么“人单合一双赢模式”将是未来21世纪全世界企业最需要的经营模式。

  海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2017年9月20日召开的首届人单合一模式国际论坛上这样强调。物联网是麻省理工于1999年提出来的概念,经过十多年发展,2016年被定义为物联网元年。物联网的引爆似乎指日可待,但又迟迟没有真正到来,原因究竟是什么?如何才能破局?云计算、大数据、人工智能等都曾被猜测为下一个风口。但在首届人单合一模式国际论坛上,中外学者却另辟蹊径,不约而同地把物联网时代引爆的关键活动聚焦到管理模式的颠覆性创新以及组织结构的大胆预测上。加里哈默、丹娜-佐哈尔等国际一流学术大咖力挺海尔首创的人单合一模式成为企业迎接物联网时代挑战的不二法门。

  在国际上,麻省理工于1999年首次提出物联网,经过多年发展,2016年被定义为物联网元年,但物联网的商业化并没有真正引爆,有专家提出,这个引爆的时间点可能是2019年。但我们期待的引爆给不能仅仅是一个容量巨大的新市场,如果仅仅如此,那将只是资本的狂欢。

  第一次工业革命以来的200多年间,类似的繁荣人类已经完整体验。翻云覆雨的资本市场和等级森严的大企业帝国是那个时代的恐龙。财富500强(其实是500大)的榜单上,上榜企业的平均寿命越来越短。以分工理论为基因的经济学和管理理论越来越深奥难懂,配合着资源为主导的产业逻辑死死地禁锢着人们的创造力和想像力。从把人视为机器的泰罗制(福特生产方式)到把企业变成家的丰田制(终身雇佣),人,从经济人到了社会人,从机器的附庸进化到组织的附庸,但“人”到什么时候才能真正成为“自主人”,海尔正在进行的人单合一模式探索选择了最难的一个课题,也是最具有可能一旦突破就真正解放人的课题。

  张瑞敏一贯的思想原点是传承并发展从康德到马克思的“人是目的,不是工具”。两层含义,一层是人是生产的目的不是工具,另一层是,人是自己的目的,不是别人实现目的工具。人的价值和尊严是一条主。

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