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我们只有自己搞基础建设:买水管、买电管

时间:2018-10-09 01:28  来源:未知  阅读次数: 复制分享 我要评论

  富士康集团总裁郭台铭讲述富士康如何抓住改革开放历史机遇,在祖国大陆扎根发展的点点滴滴。“只要坚持改革开放,广东绝对可以引领中国下一个30年的发展”。

  2018年,改革开放40周年,富士康也迎来投资大陆30周年;1988年,38岁的郭台铭来到深圳,创办了富士康在大陆的第一家工厂。昔日的“三来一补”企业,如今已成长为年收入近9000亿元、拥有员工120万人的全球最大电子产业科技制造服务商。

  “很高兴自己能成为改革开放的见证者和参与者。”近日,富士康集团总裁郭台铭接受人民网专访,讲述富士康如何抓住改革开放历史机遇,在祖国大陆扎根发展的点点滴滴。“只要坚持改革开放,广东绝对可以引领中国下一个30年的发展。”郭台铭表示。

  人民网:今年是改革开放40周年。作为较早来大陆投资的企业家,您如何看待改革开放这一进程?

  郭台铭:过去30年,我亲眼目睹了中国所发生的变化,也很高兴自己能成为改革开放的见证者和参与者。

  我父亲是山西人,母亲是山东人。1987年,我以探亲的名义,第一次踏上了祖国的土地。从山西晋城老家返程时,我顺道来深圳考察,一路上看到的改革开放气象,让我非常激动。中央和广东省领导推动改革开放的决心和魄力,也让我非常佩服。

  1988年,我在深圳宝安投资开办了在大陆的第一家工厂。刚来的时候,这里是一片山洼子,连条像样的路都没有。每逢下雨,就泥泞不堪,每个人都要穿上大大的雨鞋。不过,当时整个深圳也没有几条完整的马路,不像现在,要找一条破碎的马路反而很难。

  那时,我们只有自己搞基础建设:买水管、买电管,甚至所有东西。第一年,我自己也在货柜屋里办公,顶着近40℃的高温。

  但我们很怀念那个时候。当时不管外商、台商,还是来自各地的工人,在改革开放的大背景下,人人心里都有股劲,要加速干、加油干。

  我出差过来,跟同事们住在一起,发现大家每顿都要吃一大碗饭,因为油水不够。那时候,我就说,至少让同事们每天吃一个鸡蛋,为身体健康打好基础。

  后来,我又规定,要让他们吃鸡腿。几万个员工要吃鸡腿,一只鸡只有两个腿,我们就去整个市场收购,从周一一直买到周五,放冰箱里冻着。这样才保证周六加餐时,每个人都能吃到一个鸡腿。

  但是,很多工人问:“能不能不要吃鸡腿,换成钱给我们?”我问为什么,他们说,省下来的钱可以寄回家里去。

  在1988年,一个来自农村的工人的收入将近200元钱,比他们家乡的中学校长赚得还要多。当时的伙食费是一个月240元,如果加到工资里,他们宁可吃一碗白饭,就点辣椒、咸菜,也要攒下钱寄回家去。

  我说,用鸡腿换钱是不行的,大家的营养得不到保障。我们后来就逐步调工资。跟工人们在一起,才能知道他们的需求。

  今天人们吃个鸡蛋、鸡腿,是一件很稀松平常的事。但在30年前,这些东西却是非常珍贵。生活物质上的丰富,是这30年来我感受到的最大改变。

  人民网:富士康目前在全球有120万名员工。和30年前相比,中国的产业工人群体发生了哪些变化?

  郭台铭:富士康的第一代产业工人,大多都是农民,入厂前从事“手心向下、手背向上”的田间劳动,晒得黑黑的。

  那时候,我们到每个地方去招工,都有源源不绝的人来应聘。来到工厂后,他们非常努力,很快就成为优秀的技术工人。

  当时,劳动合同法对工人加班规定很严,一周只能加班36个小时。但这一代产业工人都特别爱加班。

  他们的底薪是200元,平时加班有1.5倍工资,周末是2倍,算上加班费和全勤奖金,一个月收入可以达到500—600元。厂里管吃管住,一半收入可以寄回家。干三年,许多人都在老家建起了新房。农村的生活也改善了。

  其实,富士康很早就提出要发展自动化,发展机器人,但不敢引进:要是机器人都取代人了,那人做什么?

  这种情况,到2006年、2007年,发生了变化:工人们不愿意加班了。年轻人觉得,加班太累了,要出去玩。

  这就是第二代产业工人。这些孩子小时候,父母在外面打工,往往被留在老家,由爷爷奶奶外公外婆带大。他们这个年龄,手心是向上的,缺什么伸手找父母要就好了。

  工人们的需求,从改革开放初期的衣食住行,渐渐转向追求精神层面的满足。单调的体力劳动,很难再引起他们的兴趣。

  年轻人不愿意进工厂,逼着我们改进机器人,除非我们放弃制造。服务业都在搞无人商店。将来,人们会花更多的时间在休闲娱乐与学习上。

  我们现在已经大量使用机器人,把单调的活拿。